Герб МГТУ им. Н.Э. БауманаНаучно-техническая библиотека МГТУ им. Н.Э. Баумана

Подробное описание документа

   Статья

Строганов Д. В.
   Модель аналитической деятельности руководителя по принятию решений / Строганов Д. В. - DOI 10.18698/2308-6033-2012-3-108 // Инженерный журнал: наука и инновации. - 2012. - № 3. - П.Н. 22.

Скачать документ
Полнотекстовый документ
DOI 10.18698/2308-6033-2012-3-108
engjournal.bmstu.ru/catalog/it/asu/108.html

Рассмотренная модель поведения лица, принимающего решения (ЛПР), является одним из видов нечеткой ситуационной сети (НСС), которая используется для описания многошаговых задач, связанных с реализацией управляющих решений НСС. С помощью модели целесообразно представлять динамику и последовательность реализации управляющих решений, выделенных при анализе ситуационных сетей более высокого уровня управления: гомеостатического или тактического по конечной цели. Если в системе решается несколько задач одновременно, то решение каждой задачи моделируется описанным выше способом, а на каждом шаге решения задачи в целях выбора управляющих воздействий, обеспечивающих сохранение определенного уровня системного ресурса, осуществляется анализ на основе нечеткой компромиссной игры.

Статья опубликована в следующих изданиях

п.н. 22
   Журнал
   Инженерный журнал: наука и инновации. - ISSN 2308-6033 (web).
   № 3. - 2012.